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河南中烟《TTT企业内部培训师培训》圆满结束!

      应河南中烟公司邀请,劲泽咨询公司为其35位内部讲师提供了为期2天1晚的《TTT企业内部讲师培训》课程,本次培训由劲泽咨询公司高级讲师陈练老师主讲,陈练老师从培训师的授课技巧,课程设计及课程开发等方面系统讲解了TTT培训内容,为河南中烟公司培养了一批高效能的内部讲师队伍,课程效果非常好,深受学员及公司领导好评。

      课程内容如下:

【课程背景】

课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。

企业满意度、学员满意率长期保持在95%以上!

参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、实操!

【学习目的】 通过系统学习,从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训 师得以全面提升,打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍!

【授课方式】 理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨论+实战演练+分组竞赛

【学习对象】 企业内部培训师、中高层管理人员

【课程时间】 2天1晚(每天6小时)

【课程大纲】

开场篇:TTT培训师职业导论

1、融冰之旅:TTT学习小组组建

2、发现之旅:◇ 企业培训师的三种职业角色

            ◇ 内训师必备的三大核心能力

3、探索之旅:◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回

            ◇ 表达能力提升的四个阶段


第一部分:TTT表达艺术

一、言之有胆——轻松自在表达

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法

  视频案例:李敖如何应对上台紧张

4、上台心理成长三阶段

5、培训师胆法八字要诀

【现场实战演练】先声夺人一句话练胆


二、言之有神——表达风范塑造

1、培训师的眼法:

  ◇ 眉目传情,四“视”同堂

  ◇ 授课中眼神交流三要素

  ◇ 眼神训练五点法

  ◇ 培训师眼法八字要诀

2、培训师的手法

  ◇ 传播中的55387法则

  ◇ 授课中的三种基本手势

  ◇ 授课中手势运用注意事项

  ◇ 手势运用三原则

  ◇ 培训师手法八字要诀

【现场实战演练】手势不练不成形

3、培训师的身法:

  ◇ 培训师成功第一站:培训师站法八字要诀

  ◇ “身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀

  ◇ 上场与退场注意要点

【综合实战演练】一分钟风采展示(针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导)


第二部分:TTT编导艺术

一、言之有序——课程整体设计

1、温总理对培训课程设计开发的最高指示

2、“7+ 2法则”对企业微课程开发的启示

3、课程整体框架设计第一大技巧:归纳总结简单化

  魅力表达中的神奇数字

  黄金三点式的灵活运用

4、课程整体框架设计第二大技巧:逻辑清晰条理化

  课程大纲设计四种结构模式

   WWH课程结构模型的运用

5、课程整体框架设计第三大技巧:精炼出采生动化

  纲要琢磨提炼归纳三法

【现场实战演练】微课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善


二、言之有理——素材案例配置

1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理

2、素材案例收集:八字基本方针

  素材语言储备工具分享:陈练彩色名片

  解决方案:培训师素材搜集整理“四库全书”

3、素材案例筛选:好素材案例的四种特性

4、素材案例运用:素材案例的呈现方式

  培训师核武器:演绎故事案例

  内训师必须要学会演绎的四类故事

  故事案例演绎的魔法公式

【现场实战演练】3分钟案例故事分享


三、言之有物——课件开发制作

1、PPT讲义教案的三大功能

2、PPT讲义教案设计流程

3、PPT讲义教案总体结构模块分析

4、讲授型PPT教案设计总原则

5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

  ◇ 版面:模板统一、风格简约、主体留白

  ◇ 文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?

  ◇ 图片:PPT视觉化,配图的要求

  ◇ 色彩:PPT三色原则

  ◇ 动态:演示版PPT可以给学员留点什么?

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善


第三部分:TTT授课艺术

一、言之有型——课程讲授模型

1、培训课程的三大经典结构

2、虎头:开场两大目的

  最能吸引学员的八种开场方式

3、龙身:金字塔单元呈现演绎模型

  导入、纲要、演绎、资源、收结

4、豹尾:如何让结尾让人回味无穷

  语感结论提炼的三种方式   精彩结尾的魔法公式

【现场实战演练】开场、结尾训练


二、言之有法——教学方法设计

1、四种常见的企业培训风格

2、基于成人学习心理的教学形式设计:

  ◇ 频道切换:讲解讲述法的设计与演练

  ◇ 感同身受:情景模拟法的设计与演练

  ◇ 直观冲击:视频冲击法的设计与演练

  ◇ 冲突强化:案例分析法的设计与演练

  ◇ 层层设悬:问题研讨法的设计与演练

  ◇ 行为改变:现场演练法的设计与演练

3、不同培训主题的教学方法选择

【现场实战演练】教学方法的设计演练


三、言之有动——控场互动技巧

1、培训师的自控八字要诀

2、培训师的外控:内静——外动

  培训组织实施的注意事项:天时、地利、人和

3、掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧

  ◇ 五分钟一调节   ◇ 十分钟一调动

  ◇ 让保持学员良好的情绪状态的技巧

4、处变不惊:应付困难的局面

  ◇ 自身的困难:莫名的紧张怎么办?时间太宽裕怎么办?时间不够了怎么办?

                 提问冷场怎么办?学员提问回答不上怎么办?

  ◇ 应对各种不同学员:过于安静的学员、打瞌睡的学员、开小会的学员

                       另类学员、遭遇高手、恶意挑衅

【综合演练】5分钟MINI课程精彩呈现(老师个性化辅导点评)


结尾篇:TTT进阶修炼

1、互动测试:画一棵完整的大树

  慧于心才能秀于口:优秀培训师的心态修炼

2、正心:心存敬畏——做正人、传正言、树正气

3、正修:池塘中的荷花开了多少?

        学习成长的一万小时定律

4、正念:成为企业内训师能得到什么?真正价值意义在哪?

         内训师公众表达能力的三层较量




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